01 要点分析

要点梳理：

1.时间管理四象限将工作项按紧急、重要两个维度划分为四个象限，轻重缓急有的放矢，适用于中长期工作规划；

2.待处理清单随时随地随手记，日常工作不漏项，创新灵感不遗失，72小时切割法清单再长不紧张；

3.工作日志记记流水账，助力职场新手树立流程意识，敲响职场老人查找时间漏斗的警钟；

4.番茄钟传统用法挑战压力极限（比如25分钟冷电话拨打数量），创新尝试延长沉浸工作时长； 

5.牢记帕累托法则和SMART原则，抓住关键把事情做到位，提升团队效率。

传玩具答问题

　　 时间管理每个人都有发言权，譬如早睡早起也是时间管理。在纷繁的事务中，有的人就像一个游刃有余的精灵，把一切都安排得妥妥的，而有的人却疲惫不堪，被时间牵着鼻子走。

02

定一个三个月目标

组一个愿望督促队

三个月后来见分晓

课程心得

　　课程心得：时间管理的本质是人的精力、专注力和选择的管理。做好时间管理，成就更好的自己。

扫码关注我们

华艺外贸综合服务平台